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创新典型
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交易中心 宋卫东2014-02-28

现任交易中心交易部长职务,工作中,他带领交易部职工大胆改革、勇于创新,并取得了一系列成绩,圆满完成各项工作任务。

他创新业务流程管理,确保安全高效生产。去年秋季开行以来,由于重庆时时彩手机版以及周边冷库始终处于紧张状态,产品交易后不能及时入库,许多会员采取在行场内对成交产品重新包装的办法,来尽量降低鱼品回化及倒运过程中对鱼体损伤所造成的损失。这样一来,成交产品往往无法及时运走,不但导致作业现场拥挤,影响装卸和交易速度,还存在较大的安全隐患。针对这种情况,宋卫东经过仔细分析,组织大家多次召开专题会议研究,最终通过业务流程梳理,创新提出了巧打时间差,让船东在船上直接打包或在产品交易前打包的办法,获得了初步成功。与此同时,他们通过加大宣传力度,积极加以推广,使广大船东认识到产品包装的重要性,并逐渐得到船东的认可。随着水产品市场不断变化和需求,他又以市场为导向,提出将传统的船冻编织袋包装改为纸箱包装,不仅保证了产品质量,而且提升了产品价格,给客户运输带来极大方便,此项产品升级可创利润近20万元。

他创新服务方式和范围,使企业与客户共赢。交易中心自成立以来,会员叫行首先需要交一定额度的保证金,保证了当日船东结算和交易中心资金安全。但去年秋冬生产旺季,由于受到市场供需影响,会员手中存货过多,导致资金紧张,许多客户无法到行场进行交易,给鱼品价格带来冲击,也导致了一些客户的流失。针对这一现状,宋卫东建议对信誉好的会员进行有偿赊销。经过深入研究后,交易中心采取对信誉好的会员,用库存鱼品作为抵押,允许他们参加叫行。会员有了资金的支持,既可以保证交易产品的价格稳定,也可使船方的利益不受损失,保证船只不流失,真正达到一举共赢的效果,这一创新举措可使交易中心实现创收25万元。

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